أغنس الحلو

تقوم شركة تاليس الفرنسية بتعزيز وجودها في الشرق الأوسط والخليج العربي وتسعى من خلال ابتكار أفكار خلّاقة لدعم جهود توطين التصنيع الدفاعي في الخليج. ومع تغيّر نماذج العمل بعد جائحة كوفيد-19 ما أثّر على جميع القطاعات بما في ذلك الدفاع، تتطلّع الشركة الفرنسية إلى زيادة تعاونها وتصدير الأنظمة التي تنتجها من فروع الشركة في الخليج.

وتقوم تاليس بتطوير وكشف النقاب عن أنظمة دفاعية جديدة في مجالات دفاعية وأمنية مختلفة من تقنيات الفضاء والأقمار الاصطناعية إلى أنظمة أمان المطارات إلى الأنظمة البحرية ومكافحة المسيرات الجوية والبحرية وصولا إلى التقنيات الحديثة وخاصة الأمن السيبراني.

وفي معرض Euronaval البحري في فرنسا قامت الشركة بعرض أحدث أنظمتها مركّزة على أنظمة مكافحة الألغام البحرية والمسيرات، التي تسعى الشركة إلى تعاقد دول الخليج عليها. والشركة التي تركّز اليوم جهودها الحثيثة على توسيع وجودها في الشرق الأوسط تركّز على دعم التقنيات الدفاعية المنتجة في مراكزها في دول المنطقة ودعم البحث والتطوير بالإضافة إلى التركيز الكبير على تعزيز الشراكات مع المعاهد والجامعات في المنطقة.

وبعد أن أطلقت الإمارات والسعودية ودول الخليج الأخرى جهود التوطين لزيادة الإنتاج المحلي ، تفكر تاليس في تصدير حلولها من الشركات التابعة لها في الشرق الأوسط لدمج الملكية الفكرية (IP) المطورة في هذه البلدان.

وأجرت الأمن والدفاع العربي مقابلة خاصة مع نائب رئيس الشركة لمنطقة الشرق الأوسط ، إيمانويل دي روكفيل حول مشاريع الشركة للمنطقة ورؤيتها لتعزيز تواجدها في الشرق الأوسط والخليج العربي. تهدف الشركة إلى زيادة حصة هذه المنطقة من مساهمتها في إيرادات المجموعة ، وتسليط الضوء على استراتيجية الشركة واهتماماتها بالتعاون مع الشركات المحلية والجامعات والجهات الحكومية.

منطقة الشرق الأوسط، التي تولد بالفعل جزءًا كبيرًا أو إيرادات لتاليس ، (التي لم يحددها) ، تضم 60 ٪ من إجمالي إيراداتها للشركة في قطاع الدفاع. قال نائب رئيس تاليس الشرق الأوسط ، إن تاليس تتماشى تمامًا مع رؤية دول الشرق الأوسط مؤكدا على دعم الشركة لهذه الرؤى من خلال دعم جهود التوطين في دول المنطقة. علاوة على ذلك ، تعمل الشركة على تطوير الملكية الفكرية المنتجة من الشركات التابعة لها والمشاريع المشتركة في هذه البلدان والتصدير من هناك.

وفيما يلي نص المقابلة مع مع نائب رئيس تاليس لمنطقة الشرق الأوسط ، إيمانويل دي روكفيل:

ما هي استراتيجية تاليس في الشرق الأوسط وما هي اهتماماتها الرئيسية في المنطقة؟
ترتكز استراتيجية تاليس في الشرق الأوسط على ثلاث ركائز رئيسية: عملائنا ، المساهمين والأفراد. لدينا استراتيجية محددة لكل منهم.

– العملاء: نعمل على زيادة مشاركتنا في التصنيع والتوطين لتسهيل زيادة بصمتنا الصناعية في دول الشرق الأوسط ، من خلال عدد معين من الأنشطة. نحن نستفيد بشكل أساسي من الأنظمة التي تم إنتاجها وتسليمها لعملائنا في المنطقة وخدمتهم وصيانة المعدات التي تم تسليمها ، فنحن نزيد من مستوى قربنا الصناعي.

– المساهمون: إننا نبتكر باستمرار ونبحث ونطوّر وننفّذ تقنيات جديدة لضمان استمرارية العمليات والوظائف الهامة لعملائنا في جميع وحدات الأعمال. نستثمر ما يقارب 1 مليار يورو سنويًا في البحث والتطوير الممول ذاتيًا ، ويشارك حوالي 30.000 موظف في تاليس في البحث والتكنولوجيا. يمكن أن يدعم ذلك عملائنا لدينا في الشرق الأوسط لتحقيق أهدافهم التصنيعية ، من خلال ابتكار بعض المنتجات لعملائنا المحليين والتصدير من الشرق الأوسط.

– الأفراد: مع اهتمامنا الرئيسي بالتعليم والتوظيف المحلي ، في تاليس ، نقوم بتوظيف المزيد من المواطنين من الشرق الأوسط ، مع مراعاة سياسات كل دولة. تسعى تاليس إلى تعميق وجودها في المنطقة من خلال المساهمة في خطط تطوير الرؤية الوطنية. إن أحد أهدافنا الرئيسية هو التوطين . لذلك ، فإننا نلبي احتياجات كل من تلك البلدان الساعية للتوطين، وكذلك نعطي الأولوية للتعليم والتدريب من خلال المؤسسات والجامعات التي نرتبط بها وقنواتنا. نحن نهدف إلى تدريب وتمكين الشباب والمجتمعات المحلية لدعم الابتكار في الشرق الأوسط.

مع جهود التوطين ، يصعب على الشركات الأجنبية زيادة الصادرات إلى الشرق الأوسط. كيف تتعامل تاليس مع هذا؟

في الشرق الأوسط نحن 1500 موظفا ونحن في المنطقة منذ 50 عامًا. نحن نحقق جزءًا كبيرًا من الإيرادات ، و 60٪ من هذه الإيرادات في قطاع الدفاع ومرتبط بتطوير التقنيات السيادية. في هذا السياق ، فإن أفضل طريقة للابتكار هي القيام بذلك محليًا مع عملائنا. ونحن نعمل على تطوير شركات محلية مثل Thales Emarat Technologies في الإمارات العربية المتحدة. فهناك علاقة استراتيجية بين فرنسا والإمارات في مجال التقنيات السيادية. استنادًا إلى منتجات تاليس الموضوعة تحت تصرف دول الخليج، يمكننا إنشاء عناوين IP ومنتجات جديدة مع دول الشرق الأوسط.

طورت تاليس بصمتها المحلية في الإمارات العربية المتحدة ، من خلال استراتيجية التوطين. وتعد شركة Thales Emarat Technologies (TET) أفضل مثال على ذلك. وهي جزء لا يتجزأ من النظام البيئي لدولة الإمارات العربية المتحدة وتتماشى تمامًا مع الاستراتيجية الوطنية لدولة الإمارات العربية المتحدة ورؤى قيادتها لتطوير أمة في طليعة الابتكار ولديها رأس مال بشري قوي وتعتمد على نفسها.

تم إنشاء Thales Emarat Technologies لتطوير مراكز التميز في الأنظمة الحيوية مثل الرادارات والاتصالات الرقمية ومجموعة متنوعة من تقنيات الطيران والفضاء الدفاعية.

فيما يتعلق بالابتكار ، تعد مراكز الكفاءة التي قمنا بتطويرها أساسية في الحفاظ على ارتباط متميز مع الكيانات المحلية وفي تطوير حلول مبتكرة.

علاوة على ذلك ، لا تتصرف تاليس بمفردها في بيئة مثل الشرق الأوسط. فتاليس هي جزء لا يتجزأ من النظام البيئي الصناعي المحلي وتعتمد قدر الإمكان على سلسلة التوريد المحلية.

ما هي الأنظمة التي تروج لها تاليس في الشرق الأوسط؟ وما هي أنظمة تاليس التي تهم دول هذه المنطقة؟
تتزايد حدة الحرب ، لذا من الواضح أن التعاون القتالي والحروب المشتركة والقدرة على الصمود يمثلان أولوية للمنطقة كما شهدنا مؤخرًا هجمات بطائرات بدون طيار في الشرق الأوسط.

في هذا الصدد ، تدعم تاليس سيناريوهات معينة، مثل هجمات الطائرات بدون طيار، بما في ذلك الطائرات بدون طيار على ارتفاعات منخفضة وسرعة منخفضة وسفن سطح غير مأهولة. من الواضح أن مواجهة الطائرات بدون طيار هي قدرة تبحث عنها الحكومات بشكل أساسي اليوم ، سواء كانت جوية أو بحرية. نتيجة لذلك ، نحن نهدف إلى تطوير سوق الأنظمة المكافحة للمسيرات في المنطقة.
ومن التهديدات الناشئة الأخرى تكنولوجيا مضادة للألغام وحماية الشواطئ ، خاصة في منطقة الشرق الأوسط والخليج. وفي الواقع أظهرت دول مختلفة حول العالم ، وليس فقط في الشرق الأوسط ، اهتمامًا بأنظمة تاليس المضادة للألغام (MCM).
تبحث دول الشرق الأوسط عن الرادارات (وبشكل أساسي الإصدار الجديد من الرادارات الرقمية مثل Thales SeaFire) ليتم دمجها في فرقاطات أو أنواع أخرى من السفن. مع تزايد التهديدات ، أنا واثق من أننا سنرى هذا النوع من التقنيات في الشرق الأوسط.

في قطاع الفضاء ، كيف تقوم تاليس بدعم دول الشرق الأوسط بتطوير قدراتها الدفاعية؟

اليوم نحن جزء من نظام القمر الصناعي FalconEye الإماراتي مع Airbus ، والنظام يعمل ويقدم خدمات ممتازة إلى الدولة. تاليس هي أيضًا جزء من قمر الاتصالات السلكية واللاسلكية في الإمارات العربية المتحدة ، وفي قطاع الفضاء ، نجري مناقشات مع دول مجلس التعاون الخليجي التي تبحث حقًا عن اكتساب قدرات فضائية للمراقبة أو الاتصالات العسكرية.

ما هي خطتكم الخمسية القادمة في المنطقة؟

تضم تاليس اليوم 1500 موظف في الشرق الأوسط ، وبعد خمس سنوات من الآن نتوقع مضاعفة هذا العدد.
تعد منطقة الشرق الأوسط منطقة استراتيجية بالنسبة لتاليس ، وقد بدأت رحلتها نحو الاستقلال الذاتي الصناعي والرقمي لتوطين الإنفاق الصناعي الدفاعي. وهذا يتماشى مع الرؤية الوطنية الطموحة لتقليل الاعتماد على الاستيراد الأجنبي وجذب وتطوير رأس المال الفكري اللازم للسماح لهذه الدول بالمنافسة على الساحة العالمية. تريد تاليس المساهمة في تطوير نظام بيئي رقمي محلي بما يتماشى مع السياسات في المنطقة، وتسريع نقل المعرفة والتكنولوجيا، فضلاً عن خلق وظائف عالية القيمة لعلماء البيانات.

ومن ثم، فإن الهدف الرئيسي هو تحقيق الأمن والسلامة والنمو، مع الحفاظ على سيادة الدولة، وتوفير التنمية الاقتصادية المستدامة ، وتعزيز المواهب المحلية. ‬ ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬